女人爱美，没有原因，是天性。喜欢穿漂亮、时尚的衣服，喜欢做一头时尚的发型，喜欢用高档化装品美容，或直接到美容院护理皮肤，或者自用一套家庭式的美容仪。身心健康的女性，只要有条件，都会有这种向往。

　　东莞丽丝智能科技有限公司属国家级高新科技企业，公司成立于2019年5月，座落于东莞市常平镇东部城市，地理环境优越，交通便捷，占地面积达6000多平方米，中央空调生产车间，工作环境优美，福利待遇优厚，员工200-500余人，是一家集研发、生产、销售于一体的美容美发电器产品专业生产企业。公司专业专注于研发产品有直发器、卷发棒、直发梳等，以高端自主品牌为主，打造巅覆传统行业产品，为爱美者制造最美神器。

　　品牌化转型公司遭遇瓶颈

　　“别人做一单需要60天，而我们要做到只用到45天”这是丽丝智能彭总在这个行业对自己的要求，也是对公司的要求，随着公司品牌化的转型，企业规模的不断扩大及订单的源源不断，丽丝智能在研发、生产、采购、财务等关键运营环节的管理问题屡见叠出。诸如：

　　研发人员下单物料变更信息无法及时共享。PMC与采购和仓库之间联系断阶，无法对物料有准确的追踪。查询物料的进度情况所需时间耗时太久等一系列相关问题。

　　为了彻底改变基础资料管理薄弱，部门之间工作流程不衔接，丽丝经营层决定全面启动信息系统的的全面导入，使部门间工作愈加协调，办公效率高效。

　　“快、准、狠”三步斩断相关问题

　　面对公司的内部矛盾不断，丽丝智能果断选择了再此行业颇有经验的顺景软件作为信息化合作伙伴，并选定顺景T-GROUP管理系统&PLM作为此次信息化管理变革的重要工具。

　　“快”：转型阶段迫在眉睫，顺景 ERP&PLM小组人员，专职专员在丽丝智能进行培训，加快各部门人员对ERP&PLM的熟练度，并且与丽丝ERP&PLM小组人员快速确定基础资料的信息，并进行完善。使ERP&PLM能够与公司的运作轨迹到达一致，确保数据的真实性与可靠性，这样，方可使PMC与采购与仓库之间的数据能够达到互通，PMC能够对物料进行准确分析，为排产做好计划。

　　“准”：因产品再生产中，丽丝的研发部门有时会对在生产的BOM内的物料进行更改与调换，但是每此调换后，研发部人员下达信息不明确，没有及时发送到PMC@品质@生产部。导致时常出现报废，并且仓库人员收货与发货信息没有上游单据进行查询。为了解决此问题，顺景ERP&PLM小组人员决定对丽丝各部门人员下达明确制定，任何修改与单据问题，全部要经过ERP系统进行管控，首先在系统内进行下单，让每个部门之间相互关联起来，做单前后有序，在ERP系统将所有部门进行串联起来，这样才会保证仓库数据的准确性。

　　“狠”：面对全方面信息化时代的到来，无纸作业已经成为了众多企业所追求的目标，丽丝智能对此也不例外，无纸化作业使得相关部门的快捷信息的沟通，使工作效率大大提升。

　　顺景ERP&PLM小组让丽丝智能将各部门文件内容归集到PLM内，在PLM内对公司所有文件进行管控，文件进行权限管理与变更管理。然后将研发图纸上传到PLM内，然后PLM与ERP进行物料与BOM的对接，将PLM内的图纸数据实时推送到ERP内，这样研发人员能够与其他部门人员进行实时的共享。然后各部门人员也可以快速查到其他部门的相关文件。最终达到无纸化运作的模式。

　　顺景T-GROUP+PLM一体化解决方案在丽丝智能的全面导入与推进，让丽丝智能的信息传递与分享模式发生了巨大的变化，标志着企业迈出了信息化征程重要的一步。而作为提升企业经营水平、创造竞争优势的重要手段，信息化无疑成为固化群峰机械现代化管理成果、规范企业经营流程，及时、准确反映生产经营信息，对企业生产经营活动进行有效的计划和控制，为科学决策提供数据依据的重要“管理利器”