在竞争日益激烈的当下，企业急需一套高效、集成的管理系统来整合内外部资源，提升核心竞争力。而，erp管理系统正是这样一套系统，它以其强大的数据处理能力和灵活的模块配置，能帮助企业解决诸多问题，实现业务流程的标准化和自动化，增强企业决策制定的能力，从而更好地提高企业的竞争力。那么您知道erp管理系统可以帮助企业解决哪些问题吗?下面顺景软件小编为您介绍：

　　erp管理系统可以帮助企业解决以下问题：

　　1、信息孤岛问题：

　　企业各部门的数据和信息源泉繁多，如果没有一个集成的系统，每个部门将需要自己设计和维护数据库和应用程序，这将花费大量时间和资源。而，erp管理系统整合了企业内各个部门的数据和信息，消除了信息孤岛现象。这使得各部门能够实时共享数据，提高了信息的准确性和一致性。

　　2、责任不清的问题

　　许多制造企业管理人员，眼看着公司的效益提不上去，整天忙碌着各部门的监督工作，然而始终查不清楚是那个环节出了问题。高管们也只能望而叹息的说，公司的流程太乱，没办法理清。然而erp管理系统可以解决这一问题，原因是erp管理系统是环环相扣的，将各部门串联在一起，一个环节没做到位，下一个环节就没办法进行，从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后，下一个部门无法工作时，管理者就很容易发现问题。

　　3、成本核算的问题

　　产品成本涉及材料、劳动力和成本的核算。但产品生产过程复杂，每个过程都有损失，因此手动计算方法非常准确。但产品成本计算不准确，企业无法正确估计企业的预期利润。而erp管理系统准确的节点数据可以从材料采购、生产接收、生产完成的各个环节收集，产品成本可以根据产品生产中涉及的材料、劳动力和成本实时计算。

　　4、财务管理的问题

　　现在不少的中小企业财务部门还处于财务的记账阶段，还没有真正的进入到核算和分析阶段，即便有些企业有专门的财务人员，但也仅仅掌握了基本功能，对于如何利用现有资金发挥非常大的作用并没有深入的分析。而，erp管理系统集成了财务管理模块，包括总账、应收应付、固定资产、成本管理等功能。这使得企业能够实时掌握财务状况，提供准确的财务报表和决策支持信息。

　　5、库存混乱的问题

　　无论是生产型企业还是贸易型企业，都难免涉及到一个东西，那就是仓库。仓库储存着公司的原材料、半成品以及成品等生产贸易物资。如果企业的仓库管理混乱，将为企业的生产经营带来极大的困扰。erp管理系统可以将企业的产品库存数字化，将每个有涉及仓库的模块都进行数据同步，并且在物品的出入库流程上严控把关，使得仓库管理井井有条，同时提高企业对客户需求的响应速度和企业产品的市场竞争力。

　　6、流程不通畅的问题

　　当一个部门接到有关数据信息时，没法与其它部门即时共享资源。例如订单信息不可以即时发送至生产制造部门，生产制造部门的数据信息不可以即时发送至购置部门，购置部门的数据信息不可以即时发送至财务部。每个环节的数据流都会影响公司的效率。而erp管理系统就可以满足每个部门的需求。企业可以通过erp管理系统连接所有部门，部门之间的数据可以实时流动。在解决过程不良问题的同时，数据传输时间大大缩短。各部门之间的实时数据共享可以有效提高企业的工作效率和管理效率。

　　综上所述，我们可以看出，erp管理系统可以帮助企业解决信息孤岛、责任不清、成本核算、财务管理、库存混乱、流程不通畅等方面的问题，从而使企业的人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，更加高效、灵活和有效地应对复杂的经营环境。