在市场竞争异常激烈的今天，一个企业是否具有市场竞争力最终取决于企业在多大程度上能够对成本控制有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的重要砝码。加强成本管理，更有效地降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位，它从根本上决定着企业竞争力的强弱。在信息化的条件下，制造企业如何充分运用ERP系统中“成本控制”思想达到控制成本的目的，是制造型企业求得生存和发展之路。以下是顺景软件小编分享的制造企业借助ERP系统控制成本的方法。

　　制造企业借助ERP系统控制成本的方法如下：

　　缩短成本核算周期：

　　制造企业通过应用ERP系统，利用数据分析及时发现成本的原因，确定材料性价比，分析成本差异的原因，不仅可以防止各部门之间信息传递不及时，还可以形成客观准确的分析报告，提高制造企业的成本管理效率。

　　优化成本管理模式：

　　在ERP系统的作用下，通过改变传统的管理方式，利用模式测试，设置相应的成本率和成本动因，可以明确不同方案产生的成本，并根据价值工程理念为企业决策提供最佳的管理方案。

　　完善成本管理体系：

　　为了保证成本管理体系的全面性和完善性，制造企业的领导者和成本管理者必须重视成本管理，强化成本管理理念，以企业战略目标和实际运营状况为基础，不能融合成本管理和降低企业成本投入。

　　相关内容就先为大家分享到这里，制造企业使用ERP可以让智能管理软件来控制成本，减少浪费，从而提高企业整体效益。